7月29日上午，公司召開了2023年上半年經(jīng)濟(jì)工作會議，本次會議主題是：全面分析和回顧公司上半年各項工作，結(jié)合當(dāng)前面臨的形勢，部署下半年重點(diǎn)工作，進(jìn)一步動員全體干部員工在新時代扛起新使命，克難奮進(jìn)、實(shí)干擔(dān)當(dāng)，為實(shí)現(xiàn)常牛機(jī)械新時代發(fā)展新跨越貢獻(xiàn)全部力量。公司董事長孫建中、總經(jīng)理孫浩等領(lǐng)導(dǎo)，及全體班組長以上干部、部分骨干參加了會議。黨支部副書記、副總經(jīng)理王文興主持會議。

 

副總經(jīng)理王文興主持會議

 

按照會議議程，首先黨支部書記、總經(jīng)理孫浩作了上半年經(jīng)濟(jì)工作報告。孫浩總經(jīng)理首先傳達(dá)了常柴總公司上半年經(jīng)濟(jì)工作會議精神，重點(diǎn)傳達(dá)了總公司謝國忠總經(jīng)理提出的“做對的事情，把事情做對，把事情做好”的要求。然后針對上半年主要指標(biāo)完成情況、上半年經(jīng)營情況進(jìn)行了分析，對上半年重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行了總結(jié)，并提出了存在的問題、面臨的困難和壓力，闡述了下半年重點(diǎn)工作打算以及未來三年規(guī)劃、設(shè)想與目標(biāo)。

 

總經(jīng)理孫浩作工作報告

接著，公司經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)就各自分管口當(dāng)前存在的問題及下半年重點(diǎn)工作做了發(fā)言。副總經(jīng)理糜文忠就當(dāng)前及下半年設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、特種設(shè)備安全管理、節(jié)能減排及技術(shù)改造等工作做了匯報。副總經(jīng)理萬建華介紹了公司當(dāng)前主要資產(chǎn)及債務(wù)，從財務(wù)角度總結(jié)了當(dāng)前存在的問題，匯報了下半年的工作打算。副總經(jīng)理王文興指出了當(dāng)前采購和對外業(yè)務(wù)存在的問題，并從完善制度、降本節(jié)支、梳理庫存、開拓市場等方面匯報了下半年工作打算。副總經(jīng)理楊于紅從認(rèn)清現(xiàn)狀、找準(zhǔn)定位，明確目標(biāo)、狠抓落實(shí)，主動補(bǔ)位、勇于擔(dān)當(dāng)三個方面分析了當(dāng)前生產(chǎn)、安全環(huán)保上存在的問題，布置了下半年工作?？偨?jīng)理助理閆東亮分析了目前技術(shù)、質(zhì)量工作存在的問題，并從明確各工序技術(shù)要點(diǎn)、推進(jìn)數(shù)據(jù)電子化管理、總結(jié)推廣前期QC成果、發(fā)動員工力量發(fā)現(xiàn)問題、穩(wěn)步推進(jìn)質(zhì)量體系工作等方面匯報了下半年重點(diǎn)工作。

公司董事長孫建中發(fā)表了重要講話。他首先肯定了常牛機(jī)械上半年所作的工作和取得的成績，并對上半年公司員工辛勤工作表示感謝。接著孫建中董事長通過對比常柴內(nèi)外銷數(shù)據(jù)、常柴裝機(jī)數(shù)據(jù)及常牛機(jī)械生產(chǎn)數(shù)據(jù)，介紹了常柴總公司上半年經(jīng)營情況，傳達(dá)了常柴2023年上半年經(jīng)濟(jì)工作會議精神。最后孫建中董事長從三個方面對公司下半年工作提出要求：一是以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，做好產(chǎn)品梳理、減少庫存積壓、回收現(xiàn)金保證現(xiàn)金流；二是發(fā)動全體干部員工打贏質(zhì)量攻堅戰(zhàn)，善于發(fā)現(xiàn)質(zhì)量盲點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理問題，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，不回避盲點(diǎn)，堅持改進(jìn)，全員參與，在重點(diǎn)工序上嚴(yán)防死守；三是要夯實(shí)基礎(chǔ)，向管理要效益，在安全環(huán)保方面不能放松，并做好網(wǎng)絡(luò)安全工作。

 

董事長孫建中作重要講話

 

最后，副總經(jīng)理王文興要求從提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)，明確任務(wù)、抓住重點(diǎn)，勇于突破、加快推進(jìn)四個方面?zhèn)鬟_(dá)、貫徹、落實(shí)好本次會議精神。

 

作者：程鑫濤