為進(jìn)一步加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍建設(shè)，提升公司干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和工作能力，更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求。根據(jù)公司年度干部培訓(xùn)計(jì)劃，組織了本次“提素質(zhì)、改短板、強(qiáng)執(zhí)行”為主題的公司管理人員培訓(xùn)活動(dòng)。

公司于9月2日、9日兩個(gè)半天組織班組長(zhǎng)以上干部培訓(xùn)，公司總經(jīng)理孫浩作了開(kāi)班動(dòng)員，孫總希望通過(guò)培訓(xùn)使管理人員彌補(bǔ)其管理能力的不足，提高團(tuán)隊(duì)管理能力，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行貫徹力，更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，帶領(lǐng)公司全體員工安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成公司各項(xiàng)方針、目標(biāo)。

公司聘請(qǐng)了常州弘毅同道企業(yè)管理咨詢有限公司導(dǎo)師朱衛(wèi)鋒，以增強(qiáng)干部管理責(zé)任心和執(zhí)行力為核心進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)課程分為兩個(gè)課題：一是《如何成為一名優(yōu)秀的管理者》，講解的內(nèi)容是管理者核心是以責(zé)任心為主的，如何培養(yǎng)管理者的責(zé)任心，如何運(yùn)用管理工具提升管理者的管理能力和技巧，提升管理者心態(tài)，帶動(dòng)下屬高效工作，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，增強(qiáng)員工執(zhí)行力；另一個(gè)是《如何讓執(zhí)行力高效落地》，主要講解了團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是企業(yè)最重要的組成部分，是企業(yè)最大的成本，通過(guò)對(duì)執(zhí)行力4R系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和和培訓(xùn)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)對(duì)目標(biāo)的理解，對(duì)行動(dòng)計(jì)劃的優(yōu)化，對(duì)結(jié)果的復(fù)盤(pán)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。培訓(xùn)過(guò)程中還穿插了游戲互動(dòng)環(huán)節(jié)，提高了培訓(xùn)人員的參與積極性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)溝通和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

培訓(xùn)結(jié)束后，參加培訓(xùn)人員根據(jù)課程互動(dòng)環(huán)節(jié)都提交了體會(huì)心得。通過(guò)此次培訓(xùn)公司管理人員認(rèn)識(shí)到在今后的工作中要樹(shù)立執(zhí)行力的理念，使企業(yè)的各項(xiàng)政策、制度等能快速有效貫徹到每一位員工；同時(shí)提高了管理人員的團(tuán)隊(duì)管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，使每一位管理人員都能融入到企業(yè)發(fā)展的軌道上。

作者：何麗莉