1月15日，常牛機械召開了2023年經(jīng)濟工作會議暨2022年度先進(jìn)表彰會。公司領(lǐng)導(dǎo)、全體班組長以上干部、部分職工代表、骨干、先進(jìn)集體、先進(jìn)個人共80余人參加了大會。在會上，公司董事長孫建中發(fā)表重要講話，總經(jīng)理、各分管副總做了2022年度工作報告。會議一并對2022年度先進(jìn)集體、公司標(biāo)兵及先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者進(jìn)行了表彰。會議由公司黨支部副書記王文興主持。
        本次會議的主要任務(wù)是：堅持以習(xí)主席新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的二十大精神，回顧總結(jié)常牛機械2022年工作，研究部署2023年主要任務(wù)，動員公司全體干部員工在新時代扛起新使命，克難奮進(jìn)、實干擔(dān)當(dāng)，為實現(xiàn)常牛機械新時代發(fā)展新跨越貢獻(xiàn)全部力量。

公司總經(jīng)理孫浩作工作報告

        孫浩總經(jīng)理在會上作了《克難奮進(jìn)、實干擔(dān)當(dāng)實現(xiàn)常牛機械新時代發(fā)展新跨越》的主題工作報告，報告中對2022年的經(jīng)營工作進(jìn)行了全面的總結(jié)回顧，對存在的問題、面臨的困難和壓力進(jìn)行了分析，明確了2023年公司經(jīng)營方針目標(biāo)，部署了2023年重點工作。報告指出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是國家實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的重要之年，也是常牛機械高質(zhì)量發(fā)展新征程上實現(xiàn)新時代發(fā)展新跨越的關(guān)鍵之年。面對錯綜復(fù)雜的外部環(huán)境和農(nóng)機行業(yè)持續(xù)下滑的市場需求，常牛機械全體干部員工必須堅持以習(xí)主席新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的二十大精神，在新時代扛起新使命，克難奮進(jìn)、實干擔(dān)當(dāng)，為實現(xiàn)常牛機械新時代發(fā)展新跨越貢獻(xiàn)全部力量。
        公司各分管副總作了交流發(fā)言。糜文忠副總經(jīng)理就2022年設(shè)備及技改工作做了總結(jié)，并提出2023年在抓好公司生產(chǎn)、技術(shù)改造工作的同時注重各類生產(chǎn)設(shè)備的維保工作，以保障公司生產(chǎn)有序進(jìn)行；萬建華副總經(jīng)理回顧了2022年財務(wù)企管工作情況，面對疫情和農(nóng)機市場產(chǎn)銷量大幅度下滑的不利局面，常牛機械克服了種種困難，在艱難中前行；黨支部副書記王文興對2022年的生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，2022年我們緊緊圍繞公司年初制定的方針、目標(biāo)，積極組織實施生產(chǎn)，各項工作得到穩(wěn)定有序、健康開展。對一年的工作予以回顧總結(jié)，對新的一年的工作做規(guī)劃和展望；中層助理楊于紅對2022年技術(shù)質(zhì)量工作進(jìn)行總結(jié)，并作了2023年的工作打算。質(zhì)量工作路雖遠(yuǎn)，行則將至，事雖難，做則將成。做到一次性把事情做好，常牛質(zhì)量將邁向新臺階；總經(jīng)理助理閆東亮對供銷部2022年的工作作了總結(jié)，2022年，按照年初制定的方針和目標(biāo)，結(jié)合工作實際，履行職能，認(rèn)真協(xié)調(diào)好采購與銷售各項工作事項，并作了2023年采購及銷售工作計劃。

        按照會議議程，在總經(jīng)理工作報告和各級分管領(lǐng)導(dǎo)工作交流結(jié)束后，黨支部副書記王文興宣讀了《關(guān)于表彰2022年度公司先進(jìn)班組、先進(jìn)生產(chǎn)工作者的決定》，大會對獲得2022年度公司先進(jìn)班組、公司級標(biāo)兵、先進(jìn)生產(chǎn)工作者進(jìn)行了授獎。

2022年度公司先進(jìn)班組代表上臺領(lǐng)獎

2022年度公司級標(biāo)兵上臺領(lǐng)獎

2022年度公司先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者上臺領(lǐng)獎

        孫建中董事長在會上作了重要講話。首先介紹了總公司常柴股份有限公司2022年完成情況及2023年經(jīng)營目標(biāo)，然后結(jié)合疫情反復(fù)，原材料、電費上漲等情況對常牛機械2022年完成情況進(jìn)行分析，指出當(dāng)前存在的主要問題：一是傳統(tǒng)產(chǎn)品產(chǎn)能過剩；二是質(zhì)量意識有待加強；三是現(xiàn)場管理、5S工作有待進(jìn)一步提升。孫建中董事長指出，2023年一是在精細(xì)化管理過程中，各項方針目標(biāo)需設(shè)置指標(biāo)，建立規(guī)章制度并考核考評；二是常牛機械充分發(fā)揮產(chǎn)能優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變思路，積極承接對外業(yè)務(wù)，管理層牽頭，人人都可以是銷售員。

公司董事長孫建中作重要講話

新的一年讓我們在總公司關(guān)心支持下，在公司董事會、經(jīng)理層正確決策部署下，常牛機械干部員工樹立信心，銳意進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作，為全面完成公司2023年的方針、目標(biāo)共同努力！